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11月25日，華菱集團(tuán)與中船集團(tuán)在長沙舉辦產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與合作論壇，華菱湘鋼、華菱漣鋼與中船成套物流公司就2016年鋼材與原材料貿(mào)易、用戶服務(wù)及信息溝通等事宜簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

    雙方就新經(jīng)濟(jì)形勢下鋼鐵行業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢、中國制造2025及華菱的思路與對策、“十三五”中國船舶市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)、中國船舶工業(yè)發(fā)展等有關(guān)議題進(jìn)行了交流。

    華菱集團(tuán)董事長曹慧泉重點(diǎn)介紹了華菱即對中國制造2025的思考和對策：一是堅(jiān)持戰(zhàn)略聚焦，保持戰(zhàn)略定力。堅(jiān)持做精做強(qiáng)、區(qū)域領(lǐng)先與一業(yè)為主、多元發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)協(xié)同發(fā)展、加快壯大;戰(zhàn)略目標(biāo)聚焦在集團(tuán)整體上市，力爭成為世界500強(qiáng);同時(shí)優(yōu)化戰(zhàn)略管理手段，形成戰(zhàn)略閉環(huán)管理體系。二是堅(jiān)持鋼鐵業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做精做強(qiáng)。即以零缺陷質(zhì)量管理為核心的精益生產(chǎn)體系、以IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))為基礎(chǔ)的銷研產(chǎn)一體化攻關(guān)體系、以信息化為支撐的營銷服務(wù)體系三大戰(zhàn)略體系為支撐，努力實(shí)施深耕行業(yè)、區(qū)域主導(dǎo)、領(lǐng)先半步的營銷思路，成為區(qū)域內(nèi)最有競爭力的鋼鐵企業(yè)。三是利用“互聯(lián)網(wǎng)+重資產(chǎn)”的思路重構(gòu)鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。四是推進(jìn)組織變革，構(gòu)建以項(xiàng)目制為核心的基礎(chǔ)性平臺(tái)。

    中船集團(tuán)副總經(jīng)理孫偉表示，未來雙方合作要圍繞“深、通、實(shí)、新”四個(gè)字升級(jí)深化，建立華菱與中船兩大集團(tuán)的新市場、新合作、新機(jī)制、新業(yè)態(tài)。

    中船集團(tuán)和華菱集團(tuán)的戰(zhàn)略合作已有9年時(shí)間，“十二五”期間，雙方的合作內(nèi)容從單一的船用鋼板向整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸，合作模式從采購和供應(yīng)，轉(zhuǎn)到金融、貿(mào)易和物流相結(jié)合的全產(chǎn)業(yè)鏈對接的新模式，合作項(xiàng)目的銷售總額超過200億元，船板銷售總量突破了250萬噸。