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新年伊始，八鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)開門紅，首次創(chuàng)出一月份盈利超億元的好成績(jī)。

對(duì)新疆鋼鐵市場(chǎng)而言，嚴(yán)寒冬季是生產(chǎn)銷售的淡季，往年八鋼公司一季度，特別是一月份基本上處于虧損、持平或者微盈利的狀態(tài)。但是今年淡季不淡，生產(chǎn)經(jīng)營逆勢(shì)上揚(yáng)。一方面外部市場(chǎng)環(huán)境利好，鋼材價(jià)格呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，一方面，八鋼公司眼睛向內(nèi)，狠練內(nèi)功，不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利水平。

搶抓機(jī)遇拓市場(chǎng)

八鋼公司立足區(qū)域資源、區(qū)域市場(chǎng)，積極推行“板型優(yōu)”戰(zhàn)略，強(qiáng)化“三轉(zhuǎn)”（銷售圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)、其他圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)）工作機(jī)制落地，主動(dòng)貼近市場(chǎng)，靠前工作，及時(shí)調(diào)整銷售策略，搶抓稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)工程、戰(zhàn)略客戶、直供客戶，以技術(shù)營銷、個(gè)性化服務(wù)等舉措，不斷提升能力，不僅加大了疆內(nèi)訂單量，還進(jìn)一步拓展了疆外市場(chǎng)。

在生產(chǎn)組織上，八鋼公司及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)流向，科學(xué)合理組織冬季生產(chǎn)，根據(jù)“一總部多基地”管控模式，加快整合融合步伐，積極發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過持續(xù)深入對(duì)標(biāo)找差，不斷補(bǔ)短板、強(qiáng)管理、勇創(chuàng)新，大力提升降本增效的能力。

通過努力，八鋼公司克服疫情、運(yùn)輸?shù)炔焕蛩赜绊?，一月份本部及伊犁鋼鐵、巴州鋼鐵兩個(gè)基地共生產(chǎn)鐵59.74萬噸、鋼63.33萬噸、鋼材58.34萬噸，銷售鋼材55.71萬噸，盈利超億元，創(chuàng)出歷史同期最好經(jīng)營業(yè)績(jī)。