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為打好生態(tài)環(huán)境保護(hù)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，打贏企業(yè)環(huán)保生存保衛(wèi)戰(zhàn)，適應(yīng)環(huán)保新常態(tài)。近期，陜鋼龍鋼公司大力開展環(huán)境面貌大治理、大整頓、大提升活動(dòng)，從嚴(yán)從實(shí)抓好各項(xiàng)環(huán)境整治工作落實(shí)，加快企業(yè)環(huán)境綜合整治步伐，助推企業(yè)“顏值”不斷提升。

    強(qiáng)化宣傳，全員發(fā)動(dòng)。該公司充分利用公司網(wǎng)站、微信、廣播、櫥窗等宣傳載體進(jìn)行宣傳造勢，要求各單位一把手認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，召開動(dòng)員大會(huì)，親自安排部署現(xiàn)場環(huán)境整治工作，自上而下抓起，切實(shí)發(fā)揮班組長以上干部的“關(guān)鍵少數(shù)”作用,強(qiáng)化主動(dòng)、創(chuàng)新、主體意識，帶頭參與大治理、大整頓工作，形成“頭雁效應(yīng)”，全方位、全員行動(dòng)起來，積極參與環(huán)境綜合整治活動(dòng)，無盲區(qū)，無死角、全覆蓋做好現(xiàn)場清掃、清理、整頓，打造優(yōu)美環(huán)境，煥發(fā)新面貌。

    明確責(zé)任，強(qiáng)化治理。按照區(qū)域責(zé)任四至對現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域進(jìn)行明確劃分，細(xì)化明確了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場、區(qū)域道路衛(wèi)生清掃保潔、開展死角盲點(diǎn)及臟亂差治理、嚴(yán)格現(xiàn)場走動(dòng)式管理、加強(qiáng)料場、料口子、路口子、上(下)料點(diǎn)源頭治理管控等九項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容。并從基礎(chǔ)管理、辦公場所、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備及備品備件、綠化美化五個(gè)方面明確了74項(xiàng)具體管理標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位對照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自查、自改，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，突出重點(diǎn)治理環(huán)節(jié)，明確治理目標(biāo)、措施、責(zé)任人及時(shí)限，持續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治工作。

    持續(xù)整治，長效管護(hù)。堅(jiān)持每天對大治理、大整頓、大提升工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在問題，制定改進(jìn)措施，不斷鞏固成果。并與日常管理相結(jié)合，將現(xiàn)場環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)納入崗位交接班和績效考評，確保該公司117臺霧炮機(jī)全部投運(yùn)，48個(gè)卸灰點(diǎn)一塵不染，儲(chǔ)運(yùn)所有料口子地面見本色，煉鐵所有皮帶走廊、地面、爐前爐后見本色，能檢中心脫硫區(qū)域設(shè)備設(shè)施見本色，區(qū)域環(huán)境常潔常新、常新常美。該公司環(huán)保辦堅(jiān)持每天對各單位開展情況進(jìn)行督查，對責(zé)任不實(shí)、推進(jìn)不力的單位，進(jìn)行通報(bào)、曝光，公司通報(bào)問題將追究一把手責(zé)任，進(jìn)行行政處理。

    據(jù)悉，下階段，陜鋼龍鋼公司將以開展環(huán)境面貌大治理、大整頓、大提升為契機(jī)，落實(shí)分工，強(qiáng)化舉措，建立長效機(jī)制，掀起環(huán)境綜合整治高潮，力爭全面提升鋼城“顏值”。