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市場(chǎng)營(yíng)銷部采購(gòu)管理處推動(dòng)輔助材料總包規(guī)范化、制度化，全年共組織生產(chǎn)、采購(gòu)單位實(shí)施輔材總包70項(xiàng)，與實(shí)施總包前相比，采購(gòu)成本降低22.4%。
    2014年，市場(chǎng)營(yíng)銷部采購(gòu)管理處組織各相關(guān)單位全力推進(jìn)總包項(xiàng)目范圍不斷擴(kuò)大，組織審核、評(píng)價(jià)業(yè)已到期的總包項(xiàng)目的續(xù)包或重新招標(biāo)。采購(gòu)管理處及項(xiàng)目小組嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)施總包項(xiàng)目決策、立項(xiàng)審核、供應(yīng)商選擇、總包招標(biāo)等工作環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理及考核，控制采購(gòu)成本。
    對(duì)于到期項(xiàng)目，市場(chǎng)營(yíng)銷部采購(gòu)管理處對(duì)供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)有實(shí)力、服務(wù)好、信譽(yù)好的供應(yīng)商，在市場(chǎng)價(jià)格下降的情況下，緊貼市場(chǎng)情況進(jìn)行降價(jià)后完成續(xù)包審批；當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格大幅上漲時(shí)，對(duì)供應(yīng)商要求漲價(jià)的項(xiàng)目，經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研后一律重新招標(biāo)確定，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。
    今年，采購(gòu)管理處共組織實(shí)施輔材總包項(xiàng)目70項(xiàng)，采購(gòu)成本與實(shí)施總包前相比降低22.4%。在到期續(xù)包61項(xiàng)中，13項(xiàng)價(jià)格進(jìn)一步下降，降低金額1235萬(wàn)元；新立項(xiàng)總包項(xiàng)目9項(xiàng)，與前期基數(shù)測(cè)算相比降低4341萬(wàn)元，降幅43%。
    采購(gòu)管理處緊跟市場(chǎng)變化，加強(qiáng)市場(chǎng)研判，推動(dòng)降本增效，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減少了資金占用，進(jìn)一步降低公司輔助材料采購(gòu)成本。